2024年以来，建材研究设计院党支部坚持以公司党委“双融双效”活动为指引，以创建1个支部品牌工程、聚焦3个“党建+”中心任务、强化多举措赋能保障即“1+3+N”工作法为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全力推动支部党建工作与部门生产经营深度融合，引导带动支部及部门全员争当改革发展排头兵。

一、创建1个支部党建品牌“五型党支部”

围绕争创“五星党支部”的目标，支部结合公司党委“双融双效”活动要求，凝心聚力打造“政治型、学习型、协作型、活力型、廉洁型”五型党支部品牌工程，不断拓宽党建与经营融合的广度和深度，确保党建工作与经营工作同频共振、互促共进。

二、聚焦3个“党建+”中心任务

（一）“党建+市场开发”。支部党员紧密围绕公司战略发展方向，聚焦设计板块转型升级任务，以价值创造为导向，开创了设计全过程服务模式、开拓了绿色矿山业务，进一步优化了业务结构、夯实高质量发展根基。

（二）“党建+业务融合”。支部围绕设计和安评业务两大主营板块互联互融、共同发展的目标，成立“项目执行提质增效突击队”，激励支部党员勇挑重担、加强协作，以团队合力保障项目高质量履约，创造“1+1＞2”的协同成效。

（三）“党建+管理提升”。一是超预期完成咨询资质升甲目标。按照公司今年“资质保级升级”的工作安排，部门认领储备咨询业绩的任务，为加快资质建设成效，支部成立资质升甲突击队，对技术人员的资料进行了规整和优化，完成系统申报，最终一次性通过审核，顺利拿到了建材甲级咨询资质。二是打造部门技术“人才池”计划取得阶段成效。支部年初发布“一图读懂职（执）业资格考试”，助力部门员工打通专业技术晋升通道，并利用支部“微课堂”等培训赋能活动，加速其成长为跨领域复合型人才，以适应部门业务发展。

三、强化多举措赋能保障

（一）多维度增强组织功能。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以支部“三会一课”及主题党日活动等为学习载体，切实增强基层党组织的政治功能和组织功能，打造“党性强、作风硬、干事实”的战斗堡垒。

（二）多元化谋划业务方向。以市场为导向，坚持设计业务做大做强、安全技术服务破局转型的总体发展思路，进一步打破行业、地域等市场壁垒，充分发挥央企品牌优势，全面激发党员干部干事创业的激情和履职担当的勇气，为夯实部门经营指标增长载体、提升发展质效提供坚实基础。