7月16日，中技国际召开2024年二季度经营调度会，会议由总经理肖虎主持，咨询公司副总经理李兰、企发部副总经理郑爱冬出席会议，中技国际领导班子、中层干部及职工代表参加会议。

    会议伊始，肖虎传达了咨询公司党委书记、总经理王晓龙在咨询公司2024年上半年经营调度会及第二季度党建工作例会上的讲话。随后财务管理部就公司第一、二季度经营数据情况做汇报分析和工作提示；市场运营部就第一、二季度业务开展情况做汇报分析并提出措施建议；经营单位代表（建材院、质检站）围绕经营指标、战略任务、管理目标、下半年重点工作等的完成情况进行了汇报。公司领导结合分管领域工作依次进行总结点评发言。

肖虎在总结讲话中指出：一是要客观评价上半年成绩，在没有财政拨款的第一年，基本实现了时间过半、任务过半，成绩来之不易，但现金流、两金压降等方面不够理想；二是形势依然严峻，上游行业萎缩、行业竞争加剧等情况给经营工作带来挑战；三是下半年要加大力度，持续深耕，做好四个抓：“抓市场”、“抓项目执行”、“抓收款”、“抓风险管控”。

    李兰在点评讲话中对中技国际2024上半年的经营成果表示了充分的肯定，对领导班子的总结分析表示赞同。李兰指出，中技国际上半年的工作有四个亮点：一是较好完成了半年经营任务；二是积极开拓市场，新签合同较去年同期大幅提升；三是围绕“一体化协同”这条主线，积极为国际公司相关业务提供专业服务；四是坚守安全底线不动摇。同时，李兰对中技国际下半年的工作，提出四点要求：一要强化预算刚性约束，确保全面完成年度各项经营目标任务；二要珍惜并延续上半年良好发展态势，持之以恒做好市场开发和项目执行；三要突出责任担当，推动公司各项重点工作、必胜战役按期顺利完成；四要持之以恒做好党建工作，以党建引领公司业务持续健康发展。

    会议当天，李兰一行对中技国际办公楼进行了安全检查。