为落实上级及公司年度工作会议精神,响应党建+奋战首季开门红活动号召,中技国际在咨询公司年度目标任务下达后,围绕任务指标结合公司战略规划迅速进行战略分解。3月15-22日,中技国际举办战略解码专题干部培训暨菁鹰计划三期培训班,30余名在汉公司领导及中层干部参与。
本次培训历时六天,前五天为理论学习阶段,参训的领导干部通过国G学堂学习了《战略解码四部曲》线上课程,对战略解码常见的问题、达成战略共识、战略如何转化为目标与计划、执行推动战略的三大保障体系等有了明确的认知,奠定了良好的理论基础。22日为全天研讨交流会,通过研讨式培训凝聚战略共识、分解行动目标。
在研讨交流会上,参训中层干部根据业务板块组成生龙活虎队、春光明媚队、战狼队、五型队四个小组,分管领导、高级/资深专家分别进入4个小组进行引导并参与研讨交流。在热身环节,各小组自行确定组名、口号、小组培训目标并绘制队旗。在破冰环节,战狼队在激烈的团队杯棋游戏PK中拔得头筹,获得冠军。
公司总经理肖虎向参训干部介绍了上级公司战略思路和公司“12345”战略规划构架的具体内容和发展路径,发布了公司2024年目标责任书具体内容,阐述了本次培训的意义和目的。随后,各小组主要围绕对战略的认识、对公司战略规划的调整、年度经营目标分解三个专题进行研讨交流分享,形成了战略调整建议和2024年各部门年度目标任务方案等培训成果,经过投票,“五型”小组获得本期的最佳学习小组称号。
开展菁鹰计划干部培训班,是贯彻落实习近平总书记关于年轻干部培养的重要讲话精神,是落实集团及上级公司关于年轻干部队伍建设部署要求的具体举措,是我司加强年轻干部队伍全链条培养的一个重要环节,我们将在打造一支充满激情、能力过硬的中青年干部队伍上接续努力,为公司迈向高质量发展新阶段提供人才赋能。