6月1日，国际公司副总经理陈明、咨询公司总经理王晓龙、副总经理孙艺芳一行赴中技国际召开全过程工程咨询业务一体化工作推进会。国际公司、咨询公司、通用设计、中技招标及中技国际相关负责人近30人参会。

    会议听取了《咨询公司全过程工程咨询业务一体化发展实施方案》，参会人员围绕方案内容，就一体化管理机制、业务协同模式、收益分配原则等重点内容进行了研讨和交流。

    陈明结合大家的发言，就接下来的工作提三点要求：一是进一步优化一体化方案内容，明确牵头单位，完善业务协同机制。二是一体化四家主体单位要加强对标学习，将对标意识融入日常经营管理工作中，不断提升企业核心竞争力。三是要抓紧启动实施一体化方案，尽快将一体化成效转化为业务增量的突破及经营数据的增长。