11月26日，中技国际组织开展中层干部培训暨菁鹰计划二期培训集中交流会，会议由党委书记王山主持，在汉领导班子及中层干部参加。

    本次培训历时四天，在前三天“培训看我学”阶段中层干部通过技e堂学习了《以业绩为导向的高绩效团队建设》培训课程，了解了如何打造高绩效的精英团队、影响团队业绩的七种人和增强团队业绩的五种人的特质。在培训最后一天召开集中交流会进行了学习转化。

    在交流会上，参训中层干部分业务板块组成3个讨论小组，公司领导作为导师分别进组指导。交流以破冰游戏作为开场，以“培训解难题”、“培训求成效”为主要内容，各组分别结合自身板块的实际情况识别出影响团队绩效的5类特质、增加团队绩效的5类特质以及公司/本小组需重点提升的特质和建议并进行了汇报发言。导师们对各组的交流汇报和讨论情况进行了点评。

    本期培训是菁鹰计划一期的延续，以期在提升管理认知的基础上，为中层干部赋能识别高绩效人才、掌握打造高绩效团队的技巧，团结凝聚员工为贯彻落实公司发展规划、实现年度目标任务而积蓄力量，相信在公司上下的奋勇拼搏下公司将迎来高质量、高绩效的未来！