6月9日上午，中技国际召开2022年度经营管理工作会议，会议由党委书记王山主持，公司领导、中层干部、职工代表参会，拟任公司董事、监事的国际公司及咨询公司相关领导视频参加。

    总经理肖虎同志作《聚焦发展规划 坚持守正创新 强化市场开拓 凝心聚力开创高质量发展新征程》工作报告，系统回顾2021年各项经营管理工作，总结成绩、分析不足，并结合当前的内外形势及上级公司的发展战略对今年的重点工作进行统筹部署。

    公司各个部门逐一汇报1-5月的重点工作及下半年工作计划，各板块的分管领导分别进行点评。

    咨询公司党委书记、总经理王晓龙结合通用集团6月8日召开的1-5月经营分析会内容对中技国际接下来的工作提出四点建议：一是深入学习贯彻通用集团会议精神。二是抢抓机遇，加大市场开发力度。三是进一步提高风险管控能力。四是提升技术、组织、机制方面的创新成效。

    国际公司副总经理陈明对会议进行点评，他认为本次会议高效、内容充实。陈明总充分肯定了中技国际在过去的一年取得的成绩。就中技国际今后的发展，他从“积极担当作为、加大创新改革力度、加大市场开发力度、加强核心能力建设、加强风险管控、坚持党的全面领导”六个方面提出要求，同时就一体化管理及业务对接对咨询公司提出具体意见。

    王山同志在总结讲话中对参加会议的上级公司领导表达感谢，表示会全力配合咨询公司一体化管理工作。结合上级公司领导的指导，王山对下半年重点工作从以下三个方面进行了部署：一是坚持目标导向，立足传统主业。二是坚持创新驱动，突出协同发力，强化协同赋能。三是强化风险管控，为经营管理保驾护航。

    会后，各部门签署了2022年度《经营管理目标责任书》及《安全环保质量工作目标责任书》。